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　　4月12日上午，市水務集團召開2022年第一季度經營分析會。會議由集團黨委書記、董事長張國偉主持，采用“主會場+分會場”形式，總部各部門負責人及以上領導，所屬二級企業董事長、總經理在水務調度中心三樓報告廳主會場參加會議，所屬二級企業四個治理主體其他人員在駐地分會場通過視頻接入方式遠程參加會議。

　　會上，集團副總經理黃立曉對集團第一季度經營情況、所屬企業經營概況、存在問題、下一步工作重點進行了匯報，各分管領導補充發言。

　　聽取報告后，張國偉肯定了集團開年以來的工作成效，并指出取得了以下亮點：一是集團全體上下進一步解放思想、轉變觀念，營造了目標清晰、干事創業擔當的工作氛圍；二是全體員工“市場”“經營”“競爭”三大意識得到進一步鞏固；三是全體員工時刻保持著一股時不我待、只爭朝夕的奮進姿態，對集團做強做優做大的信心更足；四是年初以“起步即沖刺，開局即決戰”的意識，出色完成“布戰略、定目標、制措施”等工作，推進過程中，在經營效益、建設任務、項目投資、國企改革等方面取得了一定成果。

　　圍繞2022年總體經營指標，堅持科學、合理分解目標的原則，張國偉就第二季度經營工作提出要求：一是集團上下要持續解放思想、牢固樹立企業盈利的理念；二是穩步推進國企改革三年行動掃尾工作，確保二季度末全面完成改革任務；三是緊盯經營目標任務、緊抓工作落實，確保第二季度末各項經營指標全年完成率達到50%的時序進度，同時加快重點項目落地，力爭實現6個項目落地的目標；四是“做大資產、創造收益”兩架馬車并駕齊驅，推動集團整體經營效益提升；五是全面統籌“黨建、黨風廉政、安全生產、疫情防控”方面的工作，做到與企業經營發展通盤考慮。

　　會議還傳達學習《翁杰明同志在完善公司治理機制，提升運轉質量效能專題推進會上的講話》精神。